航空工业环控室创新牵引 精益奋进

>航空工业***部机电工程研究室环境控制系统（以下简称环境控制室）主要负责环境控制、制氧与维护、地面环境模拟的分析、设计、研究和试验验证。 2018年以来，环控室开展精益团队建设。 2019年在院内众多院系中脱颖而出，被评为精益团队。这一荣誉是对环控室工作的肯定。经过两年多的不断优化，今天，环控室已成为一支凝聚力强、团结协作、奋发向上的优秀团队。在特殊环境模拟方面达到国内一流水平，为多种飞行器的研制提供了先进可靠的技术验证。保证。

环控系统研究室设有环控系统设计、生命保障系统设计、环境控制与生命保障系统测试三个专业，在研室28人，工程师、高级工程师、而研究人员、硕士及以上的比例近80？全体成员平均年龄38岁，老中青的结合是环控室十余款机型研发和技术发展的核心资源和动力源。也让这个团队充满了激情、创新和执行力。近年来，随着新技术和人工智能的快速发展，面对对模型工作的系统管理、分析设计和验证能力的迫切需求，环控室建立了基于个体优势的集成系统。每个成员的。集研究、设计、控制、仿真、测试、综合验证为一体的专业技术团队，全面发展，百花齐放。 “无规可做”，环控室以部门制为基础，通过民主决策，结合专业本身的特点，形成了《环控室规章制度》，相关重要事项有专门的制度文件，规范流程，保证每个成员的能力都能发挥专长，使每个人都可以专攻技术行业，有自我优化和提升的能力；确保内部沟通渠道畅通，明确团队定位和职责分工，规范工作行为，落实工作责任，推进质量保证和发展工作。升级，同时兼顾个人专业技术的成长与发展。

进入“十四五”，“未来研究的目标在哪里？未来我们应该具备哪些能力？未来的发展方向在哪里……”这些问题一直萦绕在队员们的脑海中。团队在专业总工程师的带领下，着力攻克系统技术壁垒，探索专业未来发展方向。它分析了专业能力的现状，了解了专业能力的不足和不足，并确定了短期和长期的专业发展路线，设定了30个发展目标。将职业发展目标与员工特长兴趣相结合，定制研究课题方向，落实办公室主任晋升职责，引导青年热情带头立项，发挥老同志“顾家”作用。 ”和“询问”。通过“人”的主观能动性，提升团队的专业水平和创新能力，激发新技术研究的积极性和主动性，模型和预研的精益改进，关键技术的研究。科技创新将得到有效推动。

环控室抓住技术创新的牛鼻子，形成以“进取、合作、拼搏”为核心的ECS团队文化（进取、合作、拼搏），致力于建设一个学习型组织。加强外训、内部沟通等方式，加强隐性知识的外显性。借用流行的T（科技）E（娱乐）D（设计）理念“用思想的力量改变世界”，环控室开设了自己的TED论坛。以“TED''用沟通改变思维'”为理念，旨在提高团队技能，突破时间限制和专业限制，分享集体智慧，构建集体资源，开展学术活动，鼓励自学、培训、进修、内外部学术交流、参加学术会议等多种形式的学习，促进团队成员的专业提升。 2020年开始，将举办具有环境控制特色的每周学术茶话会ECS-TED TALKS。研究实验室邀请行业内外的专家分享经验，集思广益。通过本次主题活动，以人为本、协作、进取。将团队精神融入科研工作，培养成员的学习兴趣和演讲能力，拓宽思维的深度和广度。

环控室在追求高质量完成任务和不断提高学术能力的同时，坚持研究所“以人为本”的文化理念，在多方面关心成员的身心健康。千方百计减轻员工负担，减轻员工负担与平衡，为员工的工作和生活，组织形式多样的有益活动，让会员下班后得到休息和放松，增强员工的活力和合力。团队，增强成员归属感和加强精神文化建设，形成统一思想和强大的凝聚力和向心力。

成绩已成过去，环控人员将一如既往，不骄不躁，脚踏实地，以创新引领领地，以精益行动实现目标，努力奋斗不懈地报效国家，成为航空强国。