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航空学报

航空航天科学与工程论文_春秋航空盈利模式分析

文章目录

一、相关理论概述

(一)盈利模式的界定

(二)盈利模式的要素

二、春秋航空盈利模式分析

(一)利润点

(二)利润对象

(三)利润源

(四)利润杠杆

    1. 多渠道销售机票降低费用,扩展营销渠道

    2. 会员制增加顾客黏性

    3. 多渠道控制成本费用

(五)利润屏障

三、春秋航空盈利模式存在的问题

(一)利润点和利润源层面

    1. 过度依靠客运,疏于打理货运业务

    2. 未充分利用现有资源开展代购业务

(二)利润对象层面

(三)利润杠杆层面

    1. 会员制度设计不合理

    2. 人力等费用难以下调

四、改进春秋航空盈利模式的建议

(一)利润点层面

(二)利润对象层面

(三)利润源层面

(四)利润杠杆层面

五、结语

文章摘要:春秋航空于2004年创办,主要低成本模式进行航空运输服务。在10多年间,春秋航空已发展成为国内最成功的廉价航空公司。2020年新冠肺炎疫情暴发,众多航空公司遭受打击,而春秋航空受到的冲击相对较小,这也从一定程度上说明其盈利模式的优越性。本文通过分析春秋航空的盈利模式,对其影响因素进行探究,找出该企业盈利模式存在的问题,并提出建议和意见,希望能为同类航空公司的发展提供参考。

文章关键词:

论文作者:陈毓颖 

作者单位:湖北民族大学 

论文DOI:10.19932/j.cnki.22-1256/F.2022.05.062

论文分类号:F562.6;F560.68

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